Comment mettre en place une stratégie de RSE au sein de son entreprise ?

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RSE

La Responsabilité sociétale ou sociale des Entreprises ou la RSE traduit la prise en compte des enjeux de développement durable sur le plan socio-économique et environnemental par les entreprises. De ce fait, cela ne concerne pas uniquement les enjeux écologiques, même si ce sont de tels arguments qui sont considérés pour instaurer la RSE. Mais, comment pouvez-vous réussir la mise en place d’une démarche de RSE au sein de votre entreprise ? On vous en parle dans cet article.

Quels sont les atouts incontournables d’une stratégie RSE ?

En réalité, l’instauration d’une démarche RSE permettra à votre entreprise d’être plus performante. Cela vous offrira également l’occasion de répondre aux attentes de vos collaborateurs, clients, fournisseurs et divers partenaires. Ainsi, vous pourrez tirer d’énormes bénéfices en réussissant à mettre en place une excellente démarche RSE. Parmi les avantages dont vous pourrez profiter, on retrouve :

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  •  La réduction de vos coûts ;
  •  La meilleure rentabilité ;
  •  L’amélioration du bien-être de vos collaborateurs ;
  •  L’amélioration de l’image de votre entreprise.

Cependant, vous devez obligatoirement tenir compte de l’investissement nécessaire à la mise en place d’une démarche RSE au sein de votre organisation. En effet, en prenant la décision d’installer votre RSE, vous devez impérativement planifier certaines actions à différentes périodes. Ces actions doivent prendre en compte vos problématiques, vos besoins, votre secteur d’activité et la région dans laquelle vous exercez. Quel que soit le cas, retenez que l’installation d’une démarche RSE au sein de votre entreprise requiert un fonctionnement en mode « projet ». Pour ce faire, il existe de multiples étapes que vous devez respecter pour une mise en place efficace de la démarche RSE dans votre société.

Les étapes à respecter pour une mise en place d’une démarche RSE

Les étapes à suivre pour une bonne instauration d’une stratégie RSE sont au nombre de 7 :

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  •  Se faire accompagner ;
  •  Nommer un chef d’équipe ;
  •  Réaliser un audit ;
  •  Définir une stratégie et un plan d’action ;
  •  Évaluer le budget nécessaire ;
  •  Mettre en œuvre le plan d’action ;
  •  Mesurer le ROI.

Cependant, retenez que la première étape est la plus importante, car les autres dépendent largement d’elle.

Se faire accompagner

Dans le processus de mise en place d’une démarche RSE, se faire accompagner par des spécialistes est obligatoire. Dans cette perspective, vous pourrez vous faire conseiller par des cabinets de conseil spécialisés, une fédération professionnelle, une organisation patronale, un réseau d’entreprises spécialisées ou la Chambre de Commerce et d’industrie. Il existe également de multiples collectivités locales qui offrent des programmes d’aide à la mise en œuvre d’une stratégie de RSE. Cependant, retenez que vous tirez plus d’avantages en vous faisant accompagner par un cabinet de conseil spécialisé comme Innov RH que vous pouvez contacter sur https://innovrh.fr/.

En réalité, ce cabinet a pour mission de vos accaompagner dans la transition sociale, sociétale et environnementale de votre entreprise. Pour ce faire, elle regorge d’une panoplie d’experts spécialisés et rompus à la tâche. Ils vous aideront à réussir la mise en place de votre démarche RSE. De plus, vous pouvez leur faire confiance pour vous accompagner dans vos projets de transformation. En s’appuyant sur des actions de conseil, de formation et de facilitation, ils vous donneront les bons outils pour une excellente mise en œuvre de vos projets.